国家电公司二届三次职代会审议通过16项决议
国际电力讯：1月9日，国家电公司第二届职工代表大会第三次会议审议通过《关于国家电公司总经理工作报告的决议》《关于加快坚强智能电建设 为全面建成小康社会服务的决议》《关于开展资产全寿命周期管理的决议》等16项决议。
在《关于国家电公司总经理工作报告的决议》中，大会认为，公司总经理刘振亚所作的《再接再厉推进“两个转变”，为全面建成“一强三优”现代公司而奋斗》的工作报告，全面系统总结了公司2012年和成立十年来的工作，深入分析了公司面临的新形势、新任务，提出了2020年发展目标，安排部署了2013年重点工作，是指导当前和今后一个时期公司科学发展的重要文件。
回顾十年历程，最大的收获就是走出了一条科学发展道路，最大的创新实践就是发展特高压，最显著的变化就是企业管理全面提升，最值得自豪的就是我们国家电人。大会指出，我国经济社会平稳持续发展，电力需求依然很大。从现在起到2020年，公司仍处于必须牢牢抓住的重要战略机遇期。要加快创新发展步伐，把国家电建成架坚强、安全高效、绿色低碳、友好互动的现代化大电，把国家电公司建成管理卓越、业绩优秀、队伍一流、文化先进的现代企业集团，2020年全面建成“一强三优”现代公司，为全面建成小康社会作出积极贡献。到2020年，全面建成坚强智能电，“三华”特高压同步电形成“五纵五横”主架，电规模、资产总额、营业收入、利润总额均比2010年翻一番以上。
在《关于加快坚强智能电建设 为全面建成小康社会服务的决议》中，大会指出，服务全面建成小康社会，关键在于建设以特高压电为骨干架、各级电协调发展的坚强智能电，解决“两头薄弱”问题。要积极做好“十二五”电规划，全力推动将公司电规划和特高压重点项目纳入国家电规划;要全面推进特高压前期工作，尽快建成“三华”特高压同步电和“两纵两横”骨干架;要加快建设现代配电，加大对农村和中西部地区扶持力度，推进电力普遍服务，满足城镇化快速发展需要;要依靠科技进步和自主创新，不断提高电智能化水平，满足多元化用电需求和新能源灵活高效接入。
在《关于开展资产全寿命周期管理的决议》中，大会要求，开展资产全寿命周期管理，要以电主要实物资产为对象，建立各业务部门、各单位资产全寿命周期管理横向协调、纵向贯通、目标统一、运转流畅的工作体系，力争在“十二五”内建成具有国际先进水平的资产全寿命周期管理体系。大会要求，要坚持以公司发展战略为指导，以开展资产管理国际认证为手段，以资产管理体系建设为核心，充分学习借鉴国内外先进管理经验，深入分析公司管理工作实际，认真落实公司资产全寿命周期管理整体工作方案和重点工作要求，强化基础，完善体系，试点先行，重点突破，推动公司整体管理水平持续提升。